¿Cuando usar LSP?

• El tema es complejo, con muchas facetas y no hay una respuesta clara y obvia.
• Diversidad en los participantes en cuanto a edad, desarrollo profesional, formación o jerarquía organizativa.

¿Para qué usarlo?

• Para que todos los participantes aporten su conocimiento y opiniones por igual.
• Para ver la situación desde fuera, en toda su dimensión y complejidad, y se deben visualizar las conexiones y explorar varias opciones y posibles soluciones.
• Parar generar una comunicación colaborativa, sin participante dominante.Para crear decisiones con las que todos se comprometan y se identifiquen después de la reunión, aun cuando no hayan estado de acuerdo con todas y cada una de esas decisiones.
• Para que todos los participantes tengan un entendimiento común y un marco de referencia que impactará su forma de trabajar juntos después de la reunión.
• Para mejorar las relaciones interpersonales en el trabajo, aumentar la cohesión y la participación.
• Para desarrollar competencias que permitan innovar.

di Hola.

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